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Interactively incentivize team driven markets and accurate meta-services. Progressively engage cutting-edge catalysts for change after efficient potentialities. Professionally generate extensive process improvements for process-centric niche markets. Dramatically initiate end-to-end niches whereas integrated best practices. Professionally envisioneer ethical results rather than team building synergy.
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  • Apr 11 2016

SOFTWARE PROFESSIONALE

Al fine di garantire un adeguato supporto informatico alla consulenza prestata ai propri clienti, ABC ha sviluppato internamente una serie di strumenti professionali, all’interno dei quali ha racchiuso le competenze ed esperienze maturate nel corso degli anni.

Non trovando sul mercato prodotti in grado di soddisfare le richieste di analisi provenienti dalle aziende clienti, i consulenti di ABC nel 2004 hanno deciso di sviluppare un proprio sistema integrato di pianificazione e controllo di gestione che rispondesse a pieno alle necessità di analisi verificate sul mercato.

E’ un sistema integrato di pianificazione e controllo di gestione, frutto di un’elaborazione informatica durata otto anni ed in continua evoluzione, in grado di guidare, in abbinamento ad una adeguata consulenza professionale, le piccole e medie imprese nel sempre mutevole scenario competitivo.

E’ lo strumento creato per gestire e misurare le prestazioni aziendali, sia Finance che non Finanece, secondo i più recenti ed innovativi standard del Performance Management. Ideale per gestire processi di delega e attribuzione di responsabilità alle persone di riferimento.

E’ il nuovo strumento in grado di fornire una valutazione autonoma del rating aziendale (attuale e prospettica), basato su quattro elementi: 1) analisi qualitativa dell’azienda e del settore di riferimento – 2) Valutaizione del Rating basato sulle metodologie di Basilea – 3) Z-Score di Altman adattato per le imprese non quotate – 4) sistema di valutazione utilizzato da MCC
analisi qualitativa dell’azienda e del settore di riferimento