Text Widget
Interactively incentivize team driven markets and accurate meta-services. Progressively engage cutting-edge catalysts for change after efficient potentialities. Professionally generate extensive process improvements for process-centric niche markets. Dramatically initiate end-to-end niches whereas integrated best practices. Professionally envisioneer ethical results rather than team building synergy.
Recent Works
  • Apr 11 2016

BALANCED SCORECARD

La digitalizzazione del sistema economico globale ha come effetto una continua moltiplicazione dei dati ed informazioni che vengono generati dai sistemi informativi aziendali, che devono essere periodicamente analizzati da manager ed imprenditori per monitorare l’andamento aziendale e prendere le decisioni in modo consapevole.

I Performance Measurement System (PMS)  selezionano ed individuano gli indicatori rilevanti (KPI), con l’obiettivo di generare report mirati, sintetici, in grado di verificare le performance in base alle responsabilità assegnate ai singoli soggetti all’interno dell’azienda.

ABC è specializzata nella costruzione di PMS basati sulla Balanced Scorecard, un metodo che permette di esaminare l’azienda sotto diverse prospettive sia interne che esterne, di identificare gli obiettivi di medio lungo termine  e gli indicatori da monitorare per il loro raggiungimento.

La Balanced Scorecard è utilizzata dai grandi gruppi multinazionali già dalla fine degli anni 90, dimostrando di essere un approccio innovativo per l’analisi dell’azienda e un metodo indispensabile per pianificare e valutare le performance aziendali da tutte le “prospettive” possibili.
La concretezza ed efficacia di questo metodo ne hanno favorito la una rapida diffusione anche alle medie e piccole imprese.

ABC, dopo aver utilizzato e testato vari modelli per la gestione di un sistema di indicatori bilanciati, ha deciso di creare Advanced Balanced Scorecard (ABS), un software evoluto che utilizza per l’implementazione di sistemi di Balanced Scorecard presso le aziende clienti.